Contrate consultores com um processo tão estruturado quanto os seus projetos.

Consultorias de pequeno e médio porte disputam os mesmos profissionais que as grandes, sem a estrutura de recrutamento e os pacotes delas. Quem recruta é o sócio ou o gerente de projeto, no intervalo entre reuniões com clientes, e o processo se espalha entre e-mails, planilhas e mensagens.

Com a Hireaan, a consultoria define as etapas (triagem, estudo de caso, entrevista com gerente, conversa com sócio), cada avaliador registra a sua ficha e o sócio vê todas as avaliações juntas antes de decidir. O agendamento de cada rodada é por link e a proposta é aceita on-line.

Na consultoria, cada semana de vaga aberta é um projeto com menos gente ou um sócio fazendo trabalho de analista. E bons consultores costumam estar em mais de um processo ao mesmo tempo: quem demora para marcar a próxima rodada ou para mandar a proposta perde o candidato.

Um ATS mantém o processo andando sozinho: agendamento por link, todas as fichas de avaliação no mesmo perfil e proposta on-line. Também guarda o histórico de candidatos para novas frentes de projeto, sem recomeçar a busca do zero.

Contratar para consultoria tem as suas particularidades. A decisão costuma envolver o sócio, o gerente de projeto e, às vezes, um consultor sênior, todos com agenda cheia de cliente. O estudo de caso é central: avaliar raciocínio analítico, estrutura de pensamento e comunicação com o cliente é o que separa um bom consultor de um ótimo.

A Hireaan organiza esse processo com fichas de avaliação por rodada, agendamento por link para cada etapa, testes on-line e proposta com aceite. Consultorias que apresentam candidatos a clientes podem compartilhar o perfil por link. Tudo fica registrado e a próxima contratação começa do banco de talentos, não do zero.