Recrute corretores que fecham negócio e ficam na imobiliária.

Imobiliária cresce quando consegue atrair e manter bons corretores. Só que o corretor experiente escolhe onde vai atuar: compara a divisão de comissão, a carteira de imóveis, o apoio de marketing e o treinamento oferecido. Do outro lado, a imobiliária recebe interessados recém-formados no curso técnico, que precisam de acompanhamento antes de gerar resultado. Separar quem tem fôlego para a profissão de quem vai desistir em dois meses é o trabalho mais difícil.

A Hireaan dá à imobiliária um processo de recrutamento permanente. A página de carreiras apresenta o modelo de trabalho, o formulário pergunta pelo CRECI, pelas regiões e pelo tipo de imóvel em que a pessoa atua, e a IA ordena quem chegou. Gerentes de equipe avaliam os candidatos juntos, e quem ainda não está pronto fica no banco de talentos.

No mercado imobiliário, o corretor avalia a imobiliária como o comprador avalia o imóvel: pela primeira impressão. Um processo seletivo confuso, com mensagens sem resposta e entrevistas remarcadas, passa a imagem de uma empresa desorganizada, e o bom corretor segue para a concorrência.

Um ATS mantém o recrutamento rodando mesmo nos meses de muito movimento. As candidaturas ficam organizadas por etapa, cada candidato recebe retorno, os gerentes avaliam com os mesmos critérios e os interessados que ainda não estão prontos continuam no seu banco de talentos para a próxima turma de treinamento.

Recrutar corretores é diferente de contratar funcionários: muitas vezes você está atraindo parceiros de negócio, que escolhem a imobiliária pela comissão, pela carteira, pelo treinamento e pela cultura. Por isso, o recrutamento precisa comunicar esses pontos com clareza e, ao mesmo tempo, avaliar o que importa: região de atuação, tipo de imóvel, rede de contatos, disciplina comercial e disposição para aprender.

Com a Hireaan, a imobiliária mantém uma página de carreiras com a sua marca, pergunta o que precisa saber já na candidatura e deixa a IA ordenar os candidatos. Gerentes de equipe avaliam juntos, entrevistas são marcadas por link e os bons nomes ficam no banco de talentos. O recrutamento deixa de ser uma reação às saídas e passa a sustentar o crescimento da imobiliária.